有很多的企業(yè)知道做網(wǎng)站建設會帶來什么好處，但往往就做不好網(wǎng)站，這個時候企業(yè)就會很疑惑，明明是找的別人公司做的網(wǎng)站，或者是自己琢磨出來做的，但就是失敗了，沒有流量也沒有收錄，這里就告訴大家?guī)讉€會導致網(wǎng)站建設失敗的原因。

第一、網(wǎng)站定位不明確

大多數(shù)成功的網(wǎng)站能夠很好的滿足用戶的明確需求。然而失敗的網(wǎng)站不知道誰在使用和為什么要使用他們網(wǎng)站。

第二、人為破壞

多數(shù)網(wǎng)站開發(fā)者所面臨的最大障礙不是技術、資金或則網(wǎng)絡帶寬;而是人的因素。假如你的項目不是由一個團隊中的要害人物來維護的話，那么你將幾乎肯定的遭受到來自于各方面的破壞:工程師將不會給你直接的答復，經(jīng)理將不再提供足夠的資源或則你的CEO聲稱兩星期后網(wǎng)站將啟動，但事實上她根本就不喜歡這個項目。

第三、低估網(wǎng)站競爭

這是一個經(jīng)典的錯誤，對于競爭熟悉的失敗,或沒有意識到所在的領域已發(fā)生變化。WEB的發(fā)展是迅速的，競爭會從想象不到的地方冒出來。不想落伍就得密切注重來自于競爭的威脅。

第四、時間和資金不足

人們經(jīng)常低估了建設一個網(wǎng)站所要付出的代價。假如你對自己的資源和團隊的技術沒有一個現(xiàn)實的熟悉的話，在網(wǎng)站建設好之前,你的時間和資金有可能已經(jīng)不足。

第五、高估網(wǎng)站用戶群

當你對某個產(chǎn)品或主題充滿激情的時候,便會假象所有的人和你有同樣的感覺。但是事實并不是這樣。所以當你開始之前要現(xiàn)實的考慮你的網(wǎng)站究竟可以吸引多少訪問者。

第六、缺乏清醒的領導者

協(xié)作是網(wǎng)站開發(fā)的要害,你需要一個平衡的、跨專業(yè)的團隊來建設一個成功的網(wǎng)站。但對于一個發(fā)展中的項目，你同樣需要一個領導者。當你缺少一個清醒的領導者時，將很難控制方向、保持焦點或制定要害的決策。

第七、網(wǎng)站缺乏焦點

大部分的網(wǎng)站明顯的傾向于一種特征漫延的現(xiàn)象，假如團隊的意圖沒有經(jīng)過選定，網(wǎng)站將膨脹至范圍之外，最后只會變成用戶的一雙大鞋，一個臃腫而復雜的網(wǎng)站并不適合每一個人，所有的這些可能會導致它的失敗。

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